
Primeira edição do Black STEM selecionou cinco estudantes
Durante 11 anos fui analista de projetos para instituições internacionais e durante este tempo, muitas vezes, me reunia com outros analistas para trocar ideias e informações sobre análise de projetos e instituições. Abaixo vou enumerar alguns aspectos que considero relevantes e que normalmente não são levados em consideração durante a elaboração de um projeto:
Começo colocando que uma parceria para ser boa e duradoura tem que beneficiar ambas as partes. Logo, é fundamental que entendamos o que, de uma maneira geral, cada setor da sociedade têm como objetivo.
Quer votos e o que dá voto é quantidade e não qualidade. Assim na maioria dos casos irá privilegiar a quantidade sobre a qualidade;
Quer lucro, então sua proposta deve contribuir direta ou indiretamente para o lucro da empresa;
Quer maior impacto com menos recursos, valorizará mais a qualidade do que a quantidade.
*Estou considerando todos aqueles que recebem recursos para investir em projetos sociais, ambientais, educacionais, saúde e/ou culturais.
[highlight] Leia mais: Gerenciamento de projetos no Terceiro Setor[/highlight]
Entendam que o processo de análise é feito por etapas, todas eliminatórias. A última é a etapa técnica onde será analisado a metodologia, indicadores, fatores de risco e o cronograma físico financeiro. Só que até chegar nesta etapa seu projeto passará por uma etapa de análise geral onde se elimina projetos que não atendem ao que se considera requisitos básicos, mesmo que não sejam tão básicos assim. Apesar dos diferentes interesses finais, o processo de análise é muito semelhante, uma vez que as preocupações são praticamente as mesmas.
Então vamos aos pontos de análise:
Verificar se o seu projeto está dentro da área que o financiador escolheu atuar em seu planejamento.
Não importa o quão maravilhoso é o seu projeto se a sua instituição não inspira confiança. Para isso será examinado: experiência, parcerias, projetos executados e sucesso.
Qual sua relevância e impacto de uma forma geral.
Se o projeto tem claro e quantificado a identificação do problema e os resultados que serão atingidos ao final do projeto. Objetivos subjetivos serão descartados pela incoerência.
Só os beneficiários diretos e dos critérios de seleção destes.
Para o investidor dá mais tranquilidade saber que não é o único parceiro no projeto. É mais confortável saber que o projeto não depende só dele para existir.
Não é comum se investir em um projeto de longo prazo com um parceiro que não se conhece, por isso minha sugestão é que nestes casos os projetos tenham no máximo 1 ano.
Se analisa a relação custo benefício, o custo mensal por beneficiário e qual o investimento da instituição proponente. A grande maioria dos financiadores não exigem que a instituição invista no projeto, mas se você que é proponente do projeto não vai investir nada por que o financiador deveria?
Levando em consideração o setor do financiador e seus interesse específicos porque seria melhor investir no seu projeto e não em qualquer outro. Agora gostaria de dar algumas sugestões para quem está enviando um projeto para um financiador em potencial:
[highlight] Leia também: Como estruturar a área de Captação de Recursos da sua organização[/highlight]
Primeira edição do Black STEM selecionou cinco estudantes
As inscrições para a Chamada Programa Incentivar estão abertas até o dia 16 de maio
Em um mundo onde os desafios não conhecem fronteiras, o voluntariado nos lembra da força do coletivo
Entenda como a escolha e o registro do nome fortalecem a identidade e garantem a legalidade da sua organização
Fale: 11 3251-4482
WhatsApp
redacao@notasocial.com.br
Rua Manoel da Nóbrega, 354 – cj.32
Bela Vista | São Paulo – SP | CEP 04001-001